5 juli 2022
In de Van Dale staat dat detacheren ‘tijdelijk elders indelen of tewerkstellen’ is. Er bestaat nog een hoop onduidelijkheid over detachering. Wij zetten de voordelen voor je op een rij.
Voordeel 1. Flexibiliteit
Bij detachering zit jij niet vast aan een langdurig contract met een werknemer. Een gedetacheerde werknemer is per maand opzegbaar, daarmee blijf jij als inlenende organisatie of opdrachtgever flexibel. Mocht de tijdelijke kracht niet bevallen, dan is deze dus snel op te zeggen, en zorgen wij voor een passende vervanger. Daardoor voorkom jij hoge kosten wanneer er geen behoefte meer is aan ondersteuning. Ook wanneer een iemand ziek is, hoef jij de medewerker niet door te betalen. Dit regelt Accres.
Voordeel 2. Snelheid
Het inhuren van een werknemer bespaart jou veel tijd. Het intensieve proces van werving & selectie nemen wij voor je uit handen. Door het grote netwerk dat Accres binnen alle branches heeft, maken wij snel de juiste match met jou als inlenende organisatie. Daarnaast begeleidt een Recruitment Consultant van Accres de werknemer ook tijdens de opdracht.
Voordeel 3. Geen risico’s
Bovenaan in deze blog is het al kort benoemd: jij draagt geen werkgeversrisico’s. De werknemer is in dienst bij het Accres, zodoende zijn wij verantwoordelijk voor zaken als loon, werkgeverslasten, een vast contract, pensioen, opleiding, en het doorbetalen tijdens ziekte en vakantie. Dankzij onze eigen loonadministratie en afdeling ziekteverzuim, is dit in no-time geregeld.
Voordeel 4. Zekerheid
Deze drie voordelen leiden tot één overkoepelend voordeel: zekerheid. Zekerheid van een vakbekwame werknemer die snel meedraait en waaraan de organisatie niet gebonden is als de behoefte verandert. Zo kan jij snel op en afschalen met behoud van kwaliteit. Detachering biedt de zekerheid van flexibiliteit én kwaliteit.
Spreken deze voordelen je aan en ben je direct op zoek naar een werknemer? Bekijk de oplossingen van Accres en neem vrijblijvend contact op, we denken graag mee over de beste invulling voor jouw bedrijf.
